Pourquoi j'ai tout misé sur le personal branding en 2026, et pourquoi vous devriez y réfléchir aussi

Pour ceux qui hésitent entre l'IA et le contact humain pour développer leur business

Début 2026, j’ai pris une décision radicale. Après un burnout de plusieurs mois, après m’être remis en question sur quasiment tous les aspects de ma vie professionnelle et personnelle, j’ai décidé de mettre 100 % de mes efforts sur mon personal branding. Sur le fait de vivre de ma chaîne YouTube, de mon podcast, de ma création de contenu.

C’est un rêve que j’ai depuis le premier jour. Je me rappelle encore le bureau de mon père, le whiteboard sur lequel je dessinais mon plan. Mon objectif : 10 000 abonnés sur YouTube. Si j’atteignais 10 000 abonnés, je pourrais vivre à 100 % de mon personal branding et être totalement libre.

Ce qui s’est passé ensuite, c’est ce qui arrive à beaucoup d’entrepreneurs. En chemin, j’ai été détourné de ce rêve. J’ai côtoyé des gens qui m’ont montré d’autres stratégies. J’ai voulu plus d’argent, plus de croissance. Et petit à petit, je me suis retrouvé dans un business qui me rapportait bien mais qui ne ressemblait plus à ce que je voulais au départ.

C’est le piège le plus vicieux de l’entrepreneuriat. Vous atteignez votre objectif initial, les 3 000 € par mois que je visais au début, bien plus vite que prévu. Et au lieu de profiter et de construire la vie que vous vouliez, vous levez la barre. 10 000. Puis 50 000. Puis 100 000. Et la vie de rêve que vous vouliez construire passe au second plan au profit d’un chiffre qui monte.

En 2026, après le burnout, j’ai fait un virage à angle droit. J’ai décidé de saisir ma chance et de vivre mon rêve. Créer du contenu, poster des vidéos, avoir des gens qui les regardent, qui commentent, et qu’une partie d’entre eux devienne clients parce que la suite logique d’une connexion forte, c’est de vouloir travailler ensemble.

Mais au-delà de mon histoire personnelle, il y a une raison stratégique profonde derrière ce choix. Et c’est cette raison que je veux vous partager.

Le monde va se diviser en deux, et votre positionnement entre les deux déterminera votre avenir

Ma théorie, c’est qu’il va y avoir deux mondes qui vont se séparer et coexister.

D’un côté, les business sans visage, alimentés par l’IA. Des contenus générés automatiquement, des avatars artificiels, des vidéos produites en masse par des machines. Ce monde avance à une vitesse vertigineuse. Il y a encore deux ans, on voyait clairement la différence entre une image IA et une vraie photo. Aujourd’hui, c’est quasiment impossible.

De l’autre côté, les business ultra humains. Des gens qui montrent leur vrai visage, qui racontent de vraies histoires, qui créent un lien authentique. Des gens dont l’audience se dit : “Je sais que ce n’est pas une IA. Je connais cette personne. Je lui fais confiance.”

Je ne pense pas qu’un monde tuera l’autre. On pensait que Netflix tuerait le cinéma, mais les salles font des records d’audience. On pensait que YouTube tuerait la télé, mais des émissions en direct attirent des millions de téléspectateurs en 2026. Les deux coexistent toujours. Et je pense que le personal branding et l’IA coexisteront de la même façon.

Il y aura probablement un jour un film hollywoodien réalisé à 100 % par une IA. Et il sera incroyable. Le scénario, la réalisation, le jeu d’acteurs, tout sera bluffant. Mais il y aura aussi des films faits par des humains, avec une authenticité que les gens rechercheront justement parce que tout le reste est artificiel.

Le personal branding, dans ce contexte, c’est un pari sur le fait qu’une partie des gens voudra du vrai. Du contact humain. Des histoires vécues. Des podcasts sans script. Des vidéos imparfaites mais authentiques. Et moi, c’est sur ce côté du mur que je me positionne, parce que c’est ce que je suis et c’est ce que je sais faire.

En parallèle, je développe aussi des projets côté IA, des business sans visage que je ne montre pas publiquement, parce que je ne sais pas qui aura raison. Mais mon cœur et mon énergie principale sont dans le personal branding.

La stratégie concrète en 3 couches de contenu pour construire une audience qui achète

Ma stratégie pour 2026 repose sur trois chaînes YouTube et trois types de contenu. Chacun a un rôle précis et ils fonctionnent ensemble comme un entonnoir.

Couche 1 : le contenu de croissance, pour toucher des gens qui ne vous connaissent pas

Ce contenu a un seul objectif : attirer du monde. Des vidéos sur des sujets larges qui parlent à beaucoup de personnes. Pas trop niché, pas trop technique. Du contenu qui donne envie de cliquer, de regarder, de s’abonner. C’est le haut de l’entonnoir. Plus il est large, plus il alimente tout le reste.

Ma chaîne YouTube principale porte ce rôle. Je crée des vidéos assez spécifiques et poussées dans ma thématique du business en ligne, mais avec des angles qui parlent au plus grand nombre.

Couche 2 : le contenu éducatif, pour renforcer la conviction de ceux qui vous ont découvert

Une fois que les gens vous connaissent, vous devez les éduquer. Renforcer leur niveau de conscience sur votre domaine. Leur montrer les concepts, les principes, les façons de penser qui font la différence. Ce contenu ne vise pas la masse. Il vise la qualité de la relation.

Mon podcast Esprit Maverick avec Lionel et Nassim joue ce rôle. Des conversations longues, profondes, sur des sujets variés. Les gens qui écoutent un podcast de 2 heures ne sont pas les mêmes que ceux qui scrollent une vidéo de 60 secondes. Ce sont des gens investis, qui veulent comprendre, qui créent un vrai lien.

Couche 3 : le contenu de conversion, pour transformer l’audience éduquée en clients

Le dernier type de contenu est axé sur la preuve et le passage à l’action. Des études de cas, des témoignages, des démonstrations concrètes étape par étape. Ce contenu montre que votre méthode fonctionne et donne envie aux gens éduqués de passer à l’étape suivante.

Mon podcast solo “Profit, liberté, no stress” joue en partie ce rôle. Je partage mon quotidien, mes réflexions, mes résultats. Et quand quelqu’un a écouté 50 épisodes de ce podcast, la confiance est tellement forte que la vente devient une formalité.

L’objectif, c’est de viser 10 à 15 publications par jour sur toutes les plateformes confondues : YouTube, LinkedIn, Spotify, TikTok, X, Threads. Un contenu original créé sur l’une des trois chaînes, puis adapté et distribué partout. Avec l’IA comme outil de productivité pour adapter et distribuer, pas pour créer le contenu original.

Je parle plus en détail de cette stratégie en vidéo, tu peux la retrouver ici :

- Rémy